你身邊有這樣的朋友嗎？常常聽他抱怨工作，總是喊著要離職，總沒看他採取行動？

Wenby 約朋友吃飯，聽朋友抱怨想離職，但這一年來，每次出來吃飯他都在抱怨工作的事情…… Wenby 覺得，那你不如先離職再找新工作？但朋友覺得這種事情應該要想清楚、規劃好才行？

你是哪種人呢？

• 追求完美主義，事情要想得很周到，有完整的計畫才能去做？（但……萬一遇到情勢改變，導致計畫又要重做，不就一直都無法採取行動了嗎？）
• 想到什麼就做什麼，結果跳下去做之後，才發現和自己原本想的不一樣？（看似很忙，卻把自己搞得很辛苦）

究竟哪種做法比較好呢？來看看這集人生問答室，我們的討論吧～

Paulie 以前是那種做了很多規畫，然後自己嚇自己，就不敢採取行動的人。所以現在選擇先做再說，先稍微想一下這件事的優點和缺點，然後就試著開始做看看。像是 Podcast 節目，也是某一天下定決心要做，於是就直接拿手機起來錄，其他都先不考慮。直到做了幾集之後，感覺自己真的蠻有興趣，才開始做更深入的研究，買了專業麥克風，看看可以怎麼優化改善。

Wenby 的 Podcast 也是先做再說，但她的第一步是先規劃。2019 年 11 月開始試做，發現遇到遠距錄音會有雜音的問題，所以花了兩個月去處理，中間也花時間想節目名稱和設計封面等等……對 Wenby 來說，一旦開始規劃的事情，就一定會做完。

從專案管理的角度思考

從專案管理的角度來看，Wenby 講的做法比較像「敏捷」的做法──把規劃的時間縮到最短，先針對最重要的事情去處理，用很短的時間，做出一個簡單的版本，釋放出來之後收到市場的回饋，再進行第二版的調整，持續的改善。

專案管理的另外一個做法：「瀑布」，也是大部分公司採取的做法，會花比較多的時間去做規劃、收集需求、做策略分析、然後再執行。因為以前製造業的年代，買設備、備料成本高，所以必須先規劃清楚，不然會浪費很多錢。現在軟體的開發，就比較可以用敏捷的方式去推動。

我們面對一件新事情，其實也可以用同樣的思維方式去做評估。

想想看，這件事情能不能小範圍試做看看？例如做 Podcast，不需要太多初期成本，頂多花你一點時間，而且無論成功還是失敗，你都一定可以從過程中學到東西。但如果你一開始就花大錢買麥克風，或是混音器，那你可能就要規劃很久，你得花時間搜尋、比較設備的好壞，時間拖久了，那個行動的熱情可能也就消失了。

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如果你想換工作，別花時間想個詳細的轉職計畫，先試著整理自己的履歷，找看看人力銀行上有哪些工作符合你的需求？丟履歷給幾間公司試試水溫吧。試著用最低成本跟最短時間，來驗證看看你的想法是否可行。

每次踏出一小步，你的行動力自然就會慢慢變強，而不會老是被計畫困住，無法採取行動囉！